Sous prétexte d'un documentaire sur un chômeur en recherche de métier pour une réinsertion, un patron se déguise et effectue plusieurs métiers de son entreprise,.
C'est en 1993, au coeur des Côtes-d'Armor, que Brit Hotel voit le jour. L'enseigne s'est rapidement développée à travers toute la France, pour devenir le 8e réseau hôtelier sur le territoire. Brit Hotel est un réseau hôtelier atypique, où chaque hôtel conserve sa propre identité. Guy Gérault, directeur général de la marque, tente l'expérience "Patron incognito".
L'expérience "Patron incognito" permet à Edouard Falguières de découvrir le coeur de la marque de Guinot Mary Cohr : de la fabrication, au conditionnement et à la distribution de leurs produits de beauté à travers le monde. Il a choisi de se faire aider par Sophie Rollet, plus crédible dans le rôle d'une esthéticienne en institut de beauté.
Le groupe Guinot Mary Cohr, fondé il y a près de 50 ans, est aujourd'hui le leader de la beauté professionnelle dans le monde avec près de 2000 instituts en France et 15 000 à l'étranger. Le patron de l'enseigne, Edouard Falguières, visite sa propre entreprise sous une fausse identité, pour découvrir les réalités des métiers et se rendre compte des process de travail des salariés.
A la tête de l'enseigne Buffalo Grill depuis 2022, Robert Guillet échange son costume de dirigeant contre celui d'un chauffeur de bus en reconversion pour se fondre, incognito, parmi ses équipes. Son objectif : vérifier si la transformation engagée par l'enseigne se vit réellement sur le terrain.
Au fil de trois immersions, Robert Guillet redécouvre Buffalo Grill sous un nouvel angle. Au plus près de ses équipes, il prend pleinement la mesure des difficultés auxquelles elles sont confrontées et identifie de nouvelles pistes pour les accompagner dans la transformation de l'entreprise.
C'est dans l'univers de la cuisine aménagée sur-mesure et à prix accessible que se déroule ce numéro de "Patron incognito". Thomas Bedun, fils du cofondateur d'Envia Cuisines, s'apprête à succéder à son père. A Leers, Bruay-la-Buissière et Rennes, il découvre différentes facettes de l'entreprise.
A travers ses immersions, Thomas Bedun découvre des collaborateurs passionnés, mais aussi des enjeux stratégiques cruciaux pour l'avenir d'Envia Cuisines : formation, accompagnement des équipes, optimisation des outils et cohérence du modèle économique. Un défi de taille pour celui qui s'apprête à prendre les rênes de l'entreprise familiale.